證券時報記者 唐強河池鋼絞線
11月28日，貴州茅臺（600519）召開2025年臨時股東大會，《關(guān)于選舉董事的議案》《2025年中期利潤分案》《關(guān)于以集中競價交易方式回購公司股份的方案》等六項議案順利通過股東大會表決。
作為茅臺新“掌門”，茅臺集團黨委書記、董事長陳華次與股東正式見面。會上，陳華指出，白酒行業(yè)已經(jīng)進入“存量競爭”的度調(diào)整期，茅臺面臨的機遇始終大于挑戰(zhàn)，對未來有信心。
資本市場的運轉(zhuǎn)邏輯從來不止于資金的流動與標的的交易，其層內(nèi)涵是信息傳遞與投資者信心共同構(gòu)筑的價值生態(tài)。要穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期，就需要通過股市敘事準確客觀地傳遞信息，監(jiān)管部門通過敘事和市場主體做好溝通，市場經(jīng)營主體通過敘事和客戶、投資者做好溝通，這是不同利益主體之間信息、利益、價值達成共識的過程，將政策“穩(wěn)”的信號轉(zhuǎn)化為投資者的長期信心，將“預(yù)期”的共識轉(zhuǎn)化為市場的內(nèi)生韌。
據(jù)悉，納斯達克的目標是在2026年下半年正式出延長交易服務(wù)。另外河池鋼絞線，紐約證券交易所、芝加哥期權(quán)交易所等也正在進類似計劃。
在隨后召開的董事會上，陳華全票當選貴州茅臺四屆董事會董事長。
雖然白酒行業(yè)正進入調(diào)整期，但貴州茅臺的臨時股東大會仍吸引了約260名股東參會。
陳華表示，茅臺面臨的機遇始終大于挑戰(zhàn)，對未來依然信心十足。這份信心主要源于三方面，一是中國內(nèi)需市場空間足夠大，中等收入群體持續(xù)擴大為行業(yè)帶來新機遇；二是產(chǎn)業(yè)底蘊足夠，文化價值日益凸顯；三是茅臺的韌足夠強，能更好應(yīng)對新挑戰(zhàn)、把握新機遇、贏得新發(fā)展。
手機號碼：15222026333陳華部署了五方面任務(wù)：一是始終鑄牢質(zhì)量根基不動搖，堅守傳統(tǒng)工藝，健全全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理；二是全力進營銷市場化轉(zhuǎn)型，以市場需求為向，以消費者為中心，動渠道融合與數(shù)字化轉(zhuǎn)型；三是不斷做優(yōu)文化價值賦能，動文化創(chuàng)造轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新發(fā)展，堅持“文化出?！蓖卣箛H化傳播；四是進企業(yè)轉(zhuǎn)型升，加速數(shù)字化、綠化轉(zhuǎn)型發(fā)展；五是持續(xù)入踐行ESG理念，守護釀造生態(tài)，努力打造“美麗茅臺”示范樣本，履行社會責任，錨索實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會繁榮共生，提公司治理水平，持續(xù)做好投資者關(guān)系維護，不斷提升市值管理能力，堅持穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅政策，更好地回饋股東們的信賴和支持。
會上，貴州茅臺總經(jīng)理張旭表示，在客群端，要做到傳統(tǒng)與新興客群兼顧，在穩(wěn)固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤的基礎(chǔ)上，積拓展新興產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)客群。
張旭指出，過去茅臺的主要客群集中在傳統(tǒng)行業(yè)，如今開始將目光投向新興產(chǎn)業(yè)，如科技、新能源等領(lǐng)域。從銷售情況來看，新經(jīng)濟領(lǐng)域的客戶也有所增長。
如何看待電商平臺？張旭認為，數(shù)字渠道購物是大趨勢，對新興渠道持開放態(tài)度，既不會簡單否定，也不會放任自流，將通過建立長機制，逐步規(guī)范市場秩序，切實維護消費者權(quán)益。
張旭透露，目前，茅臺的銷售系統(tǒng)正在積進電商方案，研究動傳統(tǒng)經(jīng)銷商合規(guī)入駐電商平臺的具體路徑。這項工作已進行多輪研討，預(yù)計明年可落地實施，通過“良幣驅(qū)逐劣幣”的方式，從根本上線上消費環(huán)境。
無粘結(jié)鋼絞線針對飛天茅臺投放節(jié)奏和稀缺之間的辯證關(guān)系，貴州茅臺董事王莉（代行總經(jīng)理職責）表示，一方面，供給端的產(chǎn)能投放節(jié)奏取決于生態(tài)承載和工匠培養(yǎng)；另一方面，銷售端的釋放主要取決于不同時期的市場承載量河池鋼絞線，維護好渠道的韌和市場穩(wěn)定是茅臺的重中之重。當前，白酒行業(yè)正處于調(diào)整期，銷售端的產(chǎn)品投放會根據(jù)市場承載量來科學決策。